Формулирование.стратегии


Формулирование стратегии начинается с распределения наблюдаемых изменений на ясные тенденции и продолжающиеся неопрделенности. На основе тенденций определим движущие силы изменений, которые касаются вашей отрасли и фирмы. Мы сопоставляем эти тенденции и ваше существующее производство, изделия и рынки. На основе этих возможностей, способностей и активов вашей фирмы мы с вами находим новые возможности развития бизнеса.